部下が失敗したら「責任を取る覚悟」

　　リーダーや教育者、保育者はどの子にも ほれぼれするような長所や美点を感受できるような感性を育てることです。どうしたらできるか。それはできるだけ多くの人と「共感的なコミュニケーション」を図ることだと思う。

　　　地位・権力 （ペット アイデンティティー）を任せられた人は、部下の良さを引きだし意欲を喚起することが仕事です。部下が失敗したら「責任を取る覚悟」が管理職手当です。決して人のせいにして自分だけ得することをしてはいけません。「正しいアドバイスより　喜ぶアドバイス」ができる人を「大人」と言います。