チームづくりの原理原則は、世界共通です。もっとも大切なのは、「社員の心理的安全性」。もちろん、グーグルでも「心理的安全性」を大切にしています。
心理的性とは、「自分らしさを発揮しながらチームに参画できる」という実感のこと。だれしも「チームの一員として認められたい」という気持ちを持っていると思いますが、それは結果を出している世界中のチームがやっていることなのです。
1対1での個人面談を週に1回1時間やっていくと、心理的安全性がどんどん高まっていくという。私はこのチームや上司、同僚から守られている、承認されている、認められている、と思ったら、本音でもプライベートな悩みでも何でも言うことができるからだ。何かをミスしたときでも、責められるのではなく、一緒にそれを解決しようというポジティブなスタンス。メンバーの心理的安全性を高め… チームのパフォーマンスを高めることができるマネジャーでありたい。
コロナ渦で「ブラック人間」の裏工作が次から次へと明るみにでています。「絆・つながり」こそ人間に必要な栄養であることを気づかなければなりません・・
