かつてトヨタ会長で経団連会長も務めた奥田碩氏は「社員の首を切るなら経営者は切腹せよ」と述べました。
「松下電器は人をつくるところです。あわせて電気器具もつくっております」という言葉で有名な松下幸之助氏は、人材育成に力を入れ、世界恐慌で深刻な状況に直面したときも人を減らさず、仕事を半日、勤務を半日にして乗り切ったという逸話があります。人を育てる。できる限り雇用を守る。
岩田聡（任天堂元社長）は、2期連続の営業赤字を出した2013年6月の株主総会、リストラを迫る株主に「社員が不安におびえながら作ったソフトは人の心を動かさない」と返答。雇用を守り抜いた。
いすれも「恐怖政治」では人間は育たない。「社員を守る覚悟・安心」が必要です。他人に責任を押し付けず「部下の責任は上司が被る」覚悟です。
コロナ渦において、自宅療養している人が亡くなってしまうという悲しい現実が起こっています。「あなたがくだらないと思っている今日は昨日亡くなった人がなんとかして生きたかったなんとしてでも生きたかった。今日なんです」。
